Структура компании оказывает существенное влияние на деятельность организации. Плохо структурированные компании требуют существенных управленческих усилий и создают глубокие  непродуктивные конфликты. По мере роста и развития компании поддержание «правильной» структуры является постоянным вызовом для высшего руководства.

Помогать лидерам разрабатывать и внедрять  «правильную» структуру – одна из наших ключевых компетенций. Перестройка организационной структуры включает разработку оптимальной структуры ролей, зон ответственности, полномочий и выстраивание информационных потоков, обеспечивающих менеджеров информацией для принятия решений, а также пересмотр системы вознаграждения.